兰溪在急难险重一线锻炼年轻干部

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来源：兰溪新闻网

    浙江在线-兰溪新闻网（记者 杨一之) “从机关到基层，通过参与城中村改造工作，我学会了怎样与百姓打交道，讲话方式更接地气，工作也更有底气。”近日，兰溪市委办信息科科长吴晶在《青兰讲堂》交流征迁工作时谈到。
    2017年10月，吴晶参加了桃花坞区块棚户区改造工作。“当时正处于工作攻坚阶段，我们挨家挨户上门宣传、解读政策、了解诉求，开展房屋评估和签约等工作，用浅显易懂的大白话把政策说透。”吴晶说，过去大多是在办公室里埋头工作，而这三个多月时间的一线实战实现了从理论到实践的转变，通过与群众面对面沟通交流，实打实解决问题，自己收获颇丰，在沟通协调、处理问题等方面的能力皆有所提升。
    “经历过急难险重岗位锻炼的干部，才是让人放心的干部。”市委组织部相关负责人说出了很多人对年轻干部的期许，“培养年轻干部，就需放到基层一线经受锻炼，压担墩苗，后面的路才能走得更稳更实。”
    近年来，兰溪坚持打好上下“管育爱”组合拳，把一线培养锻炼干部作为建设高素质年轻干部队伍的基础性、战略性工程，将“三改一拆”“五水共治”“浙商回归”等中心工作与年轻干部培养紧密结合，使“拆治归”成为培养锻炼干部的主战场，选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。截至目前，全市已选派437名优秀年轻干部参与一线锻炼。
    “拆治归”工作多数时间紧、任务重，且矛盾较为集中。为防止干部产生应付心理，兰溪实行选派干部工作日志管理和全程纪实考核，由市委组织部统一发放日志本，通过随时抽检日志，定期到现场开展谈心谈话、考绩推优和专项考察等方式，详细了解干部关键时刻的政治态度、纪律执行及解决复杂问题的能力，加强日常考察，全面准确评价干部、选任干部。
    为使干部队伍呈现一池“活水”，兰溪还先后出台《党政后备人才“百人计划”实施办法》《关于建立干部机关乡镇（街道）双向培养选拔机制的意见》等文件，分专业型干部、中青年干部、青苗干部等各确定100名进行重点培养，建立起符合干部成长规律的年轻干部培养选拔机制。同时，通过微课堂，以干部讲给干部听的形式，录制优秀年轻干部挂职锻炼经验视频，在“兰溪组工”微信公众号开辟“青兰讲堂”展播，先后推出“在义乌挂职的那些事”“征迁部的年轻力量有话说”等专题，打造年轻干部交流学习的课堂。   

    干部下一线历练，组织则沉一级考察。为此，兰溪树立重实绩、重基层导向，制定出台《干部选拔任用政治标准考察实施办法》《重点项目、重点工作一线干部考察实施办法》，坚持多角度、多渠道、多层面深入了解干部破难实战表现，注重在基层一线选拔敢担当、肯干事、能干事、会干事的“好干部”。
    此外，兰溪还积极探索年轻干部能上能下机制，推行“小错预警”制度，对“问题”反映经查属实的干部，及时下发《“小错预警”通知书》，提醒警示。同时，区分干部不适宜担任现职的情形，对符合5大类18小项情节轻微情形的干部实行“召回”，免去现职，有针对性地安排其参与重点项目、重点工程建设等中心工作，进行“回炉再造、自我修复”。对召回的干部不“贴标签”、不“一棍子打死”，期满经考核优秀的，仍提拔使用。

编辑：何亚彬