|
|
一个公司要发展壮大，首要是员工能心甘情愿的为公司付出，愿意为公司做事，然后让自己的努力付出和收获成正比，不是么？公司成立时间不算太长，员工流量确非常大，每新来一批员工，公司就会把上批人开掉，一直以来，一直重复着这种做法。当然，双方身上都有责任，可是双方都站在对方的角度考虑过问题么？开掉员工，是因为平常工作表现不积极，可是公司为什么不在自己的身上分析原因？就像说的，你要是能收买了员工的心，员工就不会在乎利益也会拼命的为公司付出。可是，公司你做到了么？你给员工什么理由让员工无怨无悔的为公司着想？对员工来讲，岗位这么多，我何必在这一个地方？如果公司你要这样想，现在找工作人员这么多，不行就换，那你就大错特错了。员工刚来的时候很积极，到最后变的很消极。最后被公司提名开掉，公司有分析过自己的原因么？员工其实都是在公司工作都很单纯的，公司只要对我好，处处为员工着想，想必员工都会很积极的去完成自己的工作，给公司创造利益。
旁观者清，只有旁观者提出的建议才是对双方都经过分析的，但我们提出的建议时刻都不会被理睬了，最后我们只能沉默了，看着现状还在持续，公司的脚步如此缓慢，我们心里都很急，可是又能怎么办呢？
时间长了，难道还意识不到危机感么？ |
|
发表于 2019-4-6 21:34:41
